員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是組織效益提高的重要途徑，是培育和形!成共同價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作，因此從戰(zhàn)略高度重視員工培訓(xùn)，妒企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用具有!分重要的意義。那么什么才是真正的企業(yè)培訓(xùn)呢?企業(yè)中的培訓(xùn)是根據(jù)某些員工，崗位的需要，通過(guò)結(jié)合書面講解或其他溝通方式，對(duì)員工進(jìn)行教育，以達(dá)到更新其知識(shí)、技能、理念，提高其綜合素質(zhì)，以期影響其行為，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更快、更健康絕發(fā)展的行為活動(dòng)。

       對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)意義十分重大，許多企業(yè)也將培訓(xùn)作為對(duì)人力資源的一種投資。既然作為投資，當(dāng)然就會(huì)考慮“投資回報(bào)率”，我們經(jīng)常在一些管理類報(bào)刊及書籍中看到諸如此類的提法:由于對(duì)員工培訓(xùn)的重視，生產(chǎn)率提高了60%,培訓(xùn)的投人，使員工流失率降低了65%"等?？梢?，企業(yè)重視員下培訓(xùn)其好處多多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一位竹理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性資。人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。